skončil a na jeho mieste sa v priebehu roka vystriedali ešte ďalší dvaja riaditelia -
Dr. Kriško a Mgr. Dlugolinský. Táto
improvizácia vyústila do situácie, keď
sa v decembri toho istého roku stal Mgr. Dlugolinský prvým námestníkom ústr. riaditeľa, povereným aj
výkonom funkcie riaditeľa TŠ Bratislava. Tým sa kumulovali dve náročné
činnosti, ktoré majú odlišný, špecifický charakter. Od začiatku bolo zrejmé, že
táto dvojjediná funkcia nie je šťastné
riešenie.
Ale to nebolo zďaleka všetko. Už pol roka po
zrušení programového šéfa STV sa táto
funkcia opäť ukázala ako potrebná - tentoraz
vznikla pod názvom "programový riaditeľ". V jeho
pôsobnosti vznikol aj nový "útvar
šéfdramaturga" (v podstate sľubný krok) a znova sa do jeho kompetencie
vrátili všetky tvorivé zložky.
Stalo sa tak v rámci veľkej reorganizácie, ktorú
realizoval po svojom nástupe
(10.12.1996) nový ÚR STV Ing. Kubiš. Takto STV
prešla v priebehu jediného roka 1996 tromi reorganizáciami.
(viď Prílohy - Organizačné štruktúry STV v r.
1996)
V rámci tretej reorganizácie, ktorá mala najviac
vnútornej logiky, boli niektoré redakcie zrušené, iné zlúčené a ďalšie
premenované. Po dlhšom čase sa STV vrátila k modelu, podľa ktorého fungovala už
pred desiatkami rokov. Programový riaditeľ mal v kompetencii celý tvorivý
reťazec až po skladbu programového výstupu, riaditeľ TŠ Bratislava dostal do svojej pôsobnosti celý
technicko-prevádzkový proces. Popri organizačných presunoch prebiehala aj druhá
rovina zmien, keď na dôležitých postoch sa striedali v krátkych intervaloch aj
niekoľkí pracovníci. Napríklad na poste šéfa jedného z nosných tvorivých úsekov
- literárno-dramatickej redakcie - sa
v priebehu jediného roka vystriedali
štyria šéfredaktori.
Akoby 3 zmeny organizačnej štruktúry v roku 1996
nestačili: v roku nasledujúcom prebehlo
ďalších 40 zmien na úrovni riaditeľstiev a odborov. Znova (po koľký raz?) bola
zriadená Programová rada (27. 1. 1997), Ekonomická rada (31. 1. 1997),
Technická rada (18. 12. 1997).
Ako príklad strategickej neujasnenosti a
improvizácie môže poslúžiť osud
právneho útvaru. Tento vitálne dôležitý článok každého televízneho organizmu nielenže v priebehu
jediného roka podstúpil 3 organizačné zmeny, ale zapísal sa do dejín európskej
televízie vďaka bezprecedentnej odvahe
- zrušiť ho (25. 4. 1997). Jeho bývalí pracovníci - ako sa dozvedáme z Ročenky
1997 – „boli delimitovaní do pôsobnosti určených vedúcich pracovníkov
STV", teda po slovensky povedané rozprášení. STV ostala bez jednotného
garanta a komplexného servisu v právnych úkonoch.
Táto situácia bola prirodzene neudržateľná a prv,
ako sa bývalí pracovníci Právneho odboru oboznámili s novými kanceláriami,
vznikol opäť (1. júla 1997) Právny útvar, ale tentoraz v priamej pôsobnosti I.
námestníka ústredného riaditeľa. Napokon sa právna agenda veľkým oblúkom
vrátila ta, kde pôvodne bola - do priamej pôsobnosti ústredného riaditeľa STV
(1. okóbra 1997).
V ten istý deň, 1.10. bola zrušená (po koľký raz?)
pracovná pozícia programového riaditeľa
STV.